回歸理性  亟須厘清教育與商業屬性

　　“游學的群體是學生，學習或者文化交流是基本內容，因此它是有著很強的教育屬性。商業機構在提供服務的時候適當盈利并沒錯，但學校、事業單位、政府組織等一些非營利性機構介入，就會讓這個行業偏離它正常的發展軌道了。”桑澎表示，因為游學教育屬性與商業屬性的混淆，才導致該行業亂象叢生，而解決游學亂象的關鍵在于，一方面要讓其回歸教育屬性，另一方面要把它完全交給市場。

　　“政府部門的作用在于引導，運用自己的話語權、監督權等，讓這個行業更透明。怕就怕政府制定一些條條框框或行政審批，一旦公權力介入，就可能會導致權力尋租以及各種腐敗。”中國留學監理網創始人、留學專家胡本未說。

　　在胡本未看來，消費者在選擇該游學產品時，同樣缺乏合理預期與理性判斷。“家長和學生在考慮出國參加游學活動時應該慎重，注意選擇具備合法資質、信譽良好的中介機構，切勿輕信無資質中介機構或個人的虛假宣傳。”

　　胡本未建議，家長在選擇游學產品時，一定要明白以下幾點：首先，游學是一種學生修學旅游活動，不是純粹的觀光旅游，家長必須考慮該活動對孩子的教育意義，反對“純玩”游學，也反對“純學”游學。其次，選擇游學產品時，需鑒別它是否擁有一個鮮明的主題，主題不僅僅是一個名稱，還要看它具體的活動是否在圍繞這個主題一系列地展開、是否在旅行中嵌入了各類主題的活動。再次，該游學活動是否為孩子配備了能勝任的輔導員全程同行。最后，雖然在決定是否參加游學活動上家長擁有決策權，但真正體驗的是孩子，所以家長一定要充分考慮孩子的興趣點。

　　“游學的初衷本是好意，但低齡化必須謹慎，對孩子的培養是個系統工程。”華東師范大學學前教育與特殊教育學院副教授張明紅表示，中小學生的人生觀、世界觀和價值觀都還沒有形成，而異域文化又與本土文化有很大隔閡，當新鮮勁過后，切莫讓游學成為“驚鴻一瞥”。

　　未來前景  是藍海還是泡沫

　　一方面，作為新興行業，商業化游學需求量與日俱增，商業價值在不斷被激發；另一方面，它的歷史十分短暫，市場走向、規模效應、增值潛力等都充滿未知，留給人們的想象空間也越來越大。“無論是留學服務機構，還是中小學培訓機構，之所以熱衷于游學，因為它是一個來錢很快的行業。”業內人士以留學中介為例分析稱，留學市場競爭異常慘烈，一單生意很可能辛苦一年或半年最后還是白忙活，而游學不一樣，除了前期推廣外，一個游學團周期下來通常只有15-20天，幾乎不存在退款的風險。

　　“每年的寒暑假，幾乎是游學機構全年收入的主要來源；而暑期游學，又占了所有業務量的大頭。”一位業內人士告訴北京商報記者。以新東方游學為例，去年共接待客戶1.3萬人次，全年銷售額為4億元，其中70%來自暑期。

　　海外游學的市場規模有多大？據新東方國際游學推廣中心主任劉婷介紹，去年整個游學市場有20萬人次，總經濟規模約為60億元，并以每年30%的比例復合增長。金吉列游學部項目負責人于子珍也表示，“根據不完全統計，今年的游學市場在30萬人次，未來游學市場有望超過留學市場的出境量”。以此推算，今年的海外游學市場規模或將近80億元。

　　“游學作為旅游行業的一個延伸，起碼在理論上它的市場潛力是可以類比于旅游行業的，如果完全開發，達到數百億元或者上千億元完全可能。”闕登峰表示，他對這一行業的想象空間是抱樂觀態度的，“你可以把這個市場看成是一片藍海，體現在貨幣上它雖然只有數十億元，但并不代表它只有這么多。教育是一個很分散的行業，即使把新東方等巨頭加起來，也沒有占到整個教育行業的1%，游學行業也一樣”。

　　雖然樂觀者有之，但理性者甚至悲觀者也大有人在。“目前的游學市場還處于一個盲目消費階段，由于炒作、跟風等，它的影響力被人為放大了。”桑澎表示，當前的游學市場尚存在很大一部分泡沫，“以中小學生游學為例，很多機構是和學校合作的，學校往往用公權力、威信力綁架了學生和家長，如果去掉這些干預，游學市場起碼要降溫一半”。