藥企逐利成風 責任成口號

　　　過度競爭和重復建設，這是我國食品藥品安全基礎薄弱的最大制約因素。現(xiàn)實中，制藥企業(yè)價格殺價愈演愈烈，許多企業(yè)面臨“賣針劑不如賣礦泉水”的尷尬境地。更為嚴重的是，一些制藥企業(yè)為降低生產成本、求得生存而違法違規(guī)操作，帶來不容忽視的藥品安全隱患。

　　此外，在醫(yī)藥的研發(fā)投入也有相當大的彈性空間。據(jù)統(tǒng)計，國外制藥巨頭的研發(fā)投入一般都占銷售收入的15%左右，而國內醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)投入僅占銷售收入的1%-3%。以2005年為例，我國醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)經(jīng)費內部支出只有43.4億元人民幣，而美國輝瑞公司當年的研發(fā)投入達到74.42億美元；一家公司的研發(fā)投入是我國全部產業(yè)研發(fā)投入的十幾倍。

　　反觀開篇提到的優(yōu)卡丹，有媒體披露其東家仁和藥業(yè)廣告及代理費相當于當年度凈利潤的117.75%、58.3%、44.33%，而其技術開發(fā)費用分別為201.73萬元、464.38萬元、173.53萬元，占當期營業(yè)收入的比重為0.21%、0.34%、0.08%，這樣的研發(fā)投入，不僅沒法跟國外藥企比，甚至遠遠低于國內醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)投入的平均水平。在被曝對兒童肝腎存在毒性的質疑之后，優(yōu)卡丹只是注重公關危機處理，卻一直回避問題的本質，“新生兒和1歲以下嬰兒安全性和有效性的數(shù)據(jù)”，說明恰恰正是他們缺乏基礎的藥物研發(fā)和試驗投入！